Tous les autres services de Tesla vontudront plus que son activité automobile, selon un analyste de Wall Street qui dit que la société devrait être comparée à Apple, Tinder, etc.

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La banque estime que le pilote automatique, l’assurance, l’énergie et tout le reste valent environ 53% d’un nouveau prix cible de Tesla de 540 USD d’ici 2030.

  • L’activité de services de Tesla pourrait valoir plus que toutes ses ventes de voitures d’ici la fin de la prochaine décennie, a déclaré Morgan Stanley.
  • La banque estime que le pilote automatique, l’assurance, l’énergie et tout le reste valent environ 53% d’un nouveau prix cible de 540 USD d’ici 2030.
  • Les investisseurs devraient également envisager de comparer la société à d’autres sociétés de services, comme Apple, Tinder, Roku et les fabricants de jeux vidéo, ont déclaré les analystes.
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Les analystes de Wall Street comparent depuis longtemps Tesla à Apple et à d’autres géants de la technologie plus facilement que ses concurrents de Detroit.

Maintenant, Adam Jonas de Morgan Stanley a pris l’une des mesures les plus fortes à ce jour pour y parvenir – et inclut également un éventail de sociétés, notamment Tinder, Roku et des fabricants de jeux vidéo.

Pour la première fois cette semaine, la banque a inclus les services auxiliaires de Tesla – comme son logiciel de pilote automatique, ses produits énergétiques pour la maison, ses assurances et le réseau Tesla tant attendu – dans son évaluation de la société, qui se situe maintenant à 540 $.

«Ne valoriser Tesla que sur les ventes de voitures ignore les multiples activités intégrées dans l’entreprise et ignore la création de valeur à long terme découlant de la monétisation des principales forces de Tesla, tirée par les meilleurs logiciels et services auxiliaires», a déclaré Jonas dans une note aux clients le mercredi.

Son évaluation de la «somme des pièces» de 2030 donne 254 $ par action à la catégorie principale des ventes automobiles de Tesla, qui, selon le PDG Elon Musk, atteindra 500 millions d’unités cette année. Cela représente environ 47% de son objectif total.

Les services réseau de Tesla, comprenant tout, du réseau Supercharger de la société au logiciel d’assistance à la conduite, en passant par l’infodivertissement haut de gamme et les mises à niveau des performances, occupent le deuxième rang dans l’analyse de Jonas, à 164 $ par action.

Le cyclisme, ce que Musk avait précédemment dit serait en place avec un million de voitures autonomes d’ici la fin de 2020, vaudra 38 dollars par action d’ici 2030, dit Jonas.

L’assurance, lancée par Tesla en Californie l’année dernière, et une entreprise de fournisseur tiers, constituent le dernier 73 $ par action de l’objectif total de Jonas.

Dans l’ensemble, le nouveau poids sur les revenus non automobiles est une autre étape dans la transformation d’une entreprise de vente de produits en une entreprise à revenus récurrents et à forte intensité de services comme Apple, à laquelle Morgan Stanley a souvent comparé Tesla. Le fabricant d’iPhone, souligne Jonas, a augmenté les revenus des services à 40% des bénéfices globaux.

Mais les comparaisons ne s’arrêtent pas là. Morgan Stanley dit avoir consulté toutes les équipes pour des comparaisons pertinentes avec Tinder, Roku et même les fabricants de jeux vidéo.

« Oui, le comportement des consommateurs dans un environnement de rencontres est pertinent », a déclaré Jonas. « Une vraie révélation pour nous. »

Le cours de l’action de Tesla a augmenté de 476% cette année, alimenté plus récemment en novembre par l’ajout de la société à l’indice S&P 500.

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