Sur le coronavirus, le président Trump doit intensifier ses efforts: Goodwin

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Au cours d'une grève de 1983 sur les trains de banlieue Metro-North, de nombreux voyageurs de banlieue se sont aventurés sur les lignes de métro de l'arrondissement extérieur pour se rendre à Manhattan. Un de ces coureurs, un homme de Stamford, dans le Connecticut, a déclaré au New York Times qu'il était énervé par la négligence évidente.

«Les métros nous font un peu peur», a-t-il déclaré en luttant pour se tenir debout sur la ligne Lexington Avenue. "Le graffiti vous fait vous demander qui est le responsable ici de toute façon."

Cette anecdote illustre parfaitement ce que la plupart des gens attendent de leur gouvernement lorsqu'ils sont énervés: le sentiment qu'ils sont en sécurité parce que quelqu'un est aux commandes. Le graffiti a indiqué à l'homme de Stamford qu'il était seul.

Prenons un autre moment new-yorkais, sept ans plus tard. Les crimes violents devenant incontrôlables, une célèbre première page du Post adressa un appel désespéré au maire Dinkins: «Dave, fais quelque chose!»

Les mots exprimaient un sentiment commun – que l'hôtel de ville était inerte face à l'effusion de sang croissante. Il fallait agir, pas tergiverser.

L'histoire est remplie d'exemples de dirigeants qui se sont levés pour faire face à des crises de confiance du public, et ceux qui ne l'ont pas fait. Winston Churchill a rallié le peuple britannique de ce qui ressemblait à une certaine défaite aux mains d'Hitler, et Rudy Giuliani était le chef accompli pour un New York terrifié et en deuil au lendemain du 11 septembre.

Les détails du leadership sont toujours importants, mais au début, ils importent moins que la démonstration d'une volonté à toute épreuve. Un moment de «rassemblement autour du drapeau» n'est possible que lorsqu'il y a un leader pour se rallier.

Prenons un exemple contraire. Le président George W. Bush a été trop lent pour agir lorsque l'opinion publique s'est retournée contre la guerre en Irak. Finalement, son afflux de troupes en 2007 a fonctionné, mais la nation avait déjà perdu patience, puis la crise financière de 2008 est arrivée. Le résultat a été une déroute démocrate aux élections, Barack Obama remportant la Maison Blanche et les Dems augmentant leur majorité au Congrès.

Ce qui nous amène au président Trump. En relativement peu de temps, le coronavirus a explosé en une menace mondiale et lui présente le test le plus critique de sa présidence.

Sa réponse s'améliore, mais a encore besoin de travail.

Se battant à l'ombre d'une destitution partisane et méfiant des médias hostiles qui le diabolisent depuis trois ans, le président a d'abord donné l'impression d'être un commandant en chef réticent dans la guerre contre la maladie mortelle.

Outre les restrictions de voyage qu'il a judicieusement imposées aux citoyens non américains de Chine fin janvier, le président semble considérer la question comme exagérée. Il y avait des indices qu'il voyait les attaques des démocrates contre la réponse de l'administration et les critiques des médias comme une continuation par un autre nom des efforts de la Russie, de la Russie, de la Russie et de l'Ukraine pour le faire tomber.

Ses paroles et ses actions reflétaient ces expériences – que ce serait une situation sans issue s'il donnait une légitimité à ce qu'il considérait comme un nouvel effort pour délégitimer sa présidence.

Et il a donc tweeté à propos de la "bonne" nouvelle de "la baisse des prix de l'essence!" et a comparé les quelques décès aux États-Unis dus au coronavirus aux milliers de grippe ordinaire. "Pensez-y!" il a écrit lundi.

Tout est vrai, mais faux. La panique qui balaie le monde et fait des ravages sur les marchés boursiers ne peut être écartée simplement parce que l'autre partie essaie de marquer des points politiques. Les poissons doivent nager et les pols de carrière utiliseront n'importe quelle tragédie pour marquer des points.

Dans un contexte de combats autour du papier hygiénique dans les supermarchés et d'histoires sur le rationnement et la tarification des désinfectants pour les mains, le voyage du président à Mar-a-Lago pour le golf et une réunion avec le président du Brésil le week-end dernier ont été mal choisis.

Ce n'est pas un problème imaginaire lorsque plusieurs États ont émis des déclarations d'urgence. De toute façon, la peur et la confusion du public augmentent.

Les écoles ferment, les événements sportifs excluent les fans et les candidats à la présidentielle Joe Biden et Bernie Sanders ont annulé les rassemblements politiques. Le terme «distanciation sociale» est entendu partout, reflétant un consensus selon lequel il est sage de s'éloigner des autres et de s'isoler.

La panique se propage plus rapidement que la maladie et est un multiplicateur de force du virus. À moins que les deux ne soient confrontés, les dégâts dans la vie et la perte de confiance seront énormes. Un effondrement du marché boursier pourrait en fait créer une récession, qui annulerait les réalisations économiques historiques du président.

Le rebond brutal de mardi à Wall Street était le bienvenu, mais les oscillations sauvages nourrissent le sentiment d’instabilité. Le rassemblement s'est intensifié après que le président a rendu visite aux républicains du Sénat et promis «un soulagement très substantiel» pour les régions les plus durement touchées. Plus tôt, il a rencontré des dirigeants de l'industrie de la santé.

Il avait comparu lundi lors d'un point de presse pour annoncer une baisse des charges sociales et avait promis d'aider les personnes malades à récupérer leur salaire et de soutenir les compagnies aériennes et les compagnies de croisière, qui ont été particulièrement touchées par les épidémies.

Ces apparitions ont été des signes encourageants de l'engagement personnel du président, mais il reste encore beaucoup à faire. Le leadership et la concentration dont il a fait preuve à travers de meilleurs accords commerciaux, des réductions d'impôts et une déréglementation ont fait défaut.

Encore une fois, l'histoire montre le chemin. Les conversations radio au coin du feu du FDR sont maintenant considérées comme des mesures brillantes qui ont gardé les Américains calmes pendant la dépression et la Seconde Guerre mondiale, et ont également contribué à consolider ses relations avec les électeurs.

D'autres présidents ont utilisé les adresses du bureau ovale à des fins similaires. Le défi de Trump est de trouver sa façon de calmer le pays et d'expliquer les faits pour éviter la panique.

C'est un moment où une bonne politique est une bonne politique. La grande route est toujours ouverte.

Personne ne s’attend à un grand oratoire, mais toute personne honnête doit savoir que le président ressent la douleur de l’Amérique.

Sinon, Trump pourrait perdre la bataille maintenant et la guerre en novembre.

Hillary ‘Biden’ son temps

La lectrice Barbara Polito lui offre deux cents sur la façon dont Hillary Clinton pourrait rentrer à la Maison Blanche. Elle écrit:

«Je crois qu'elle prendra le poste de VP avec Biden, et il démissionnera / tombera. . . d'ici un an, et Hillary deviendra présidente. »

Mais un choix plus fort: Mme O

Le lecteur Bob Mangi voit un scénario Dem différent, celui-ci impliquant Michelle Obama. Il écrit: «Elle est la véritable arme secrète du V-2. Je l'aime encore moins que Hillary, mais elle peut battre Trump. Femme, noire, progressiste libérale, toutes les cases sont cochées. »

Il ajoute: "Ne dites rien, peut-être que les Dems n'y penseront pas."

Pourquoi NYCHA est dans un si grand «correctif»

Exemple # 979 pourquoi New York est un tel gâchis.

Quinze longs mois après que la Housing Authority de la ville a conclu un accord avec les travailleurs d'entretien syndiqués pour effectuer les réparations du week-end, au lieu de simplement du lundi au vendredi, un arbitre a finalement approuvé l'accord. Mais maintenant, la direction dit qu'elle ne sera peut-être pas en mesure d'apporter les modifications à l'échelle du système cette année.

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