Les jeunes entreprises se battent pour recruter des talents

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Le recrutement pour les entreprises en démarrage est plus complexe que pour une entreprise bien établie. Leur plus grand défi: les moyens financiers dont ils disposent pour gagner la guerre des salaires. Cependant, ils ont des atouts à affirmer pour qui est prêt à se lancer dans l'aventure.

Stay22 en sait quelque chose. La jeune entreprise, spécialisée dans la réservation et l'hébergement de géolocalisation à proximité d'un événement, est activement à la recherche de talents car elle connaît une croissance soutenue depuis sa création en 2016.

"Il y a un besoin constant de nouveaux employés dans tous les départements", a déclaré Simon Boulet, directeur de l'exploitation.

Grâce à un programme gouvernemental, Stay22, qui emploie actuellement 18 personnes, a récemment recruté trois personnes issues de l’immigration.

Elle n'hésite pas non plus à élargir son territoire de recrutement. Le défi qui se pose: des procédures administratives fastidieuses.

Stay22, qui réalise plus de 90% de son chiffre d'affaires sur les marchés internationaux, avait trouvé aux États-Unis le joyau pour lequel il cherchait un poste dans la communication et la rédaction de contenu. "Le délai pour obtenir un permis de travail était trop long, nous avons dû nous laisser aller", explique Simon Boulet.

Se démarquer différemment

En tant que société de technologie, Stay22 recherche des compétences de haut niveau et donc un salaire élevé. Bien qu’il ait amélioré sa structure salariale, il peut difficilement rivaliser avec les offres des grandes entreprises pour attirer ces talents.

"Il faut savoir se différencier avec un environnement de travail stimulant, une culture d'entreprise forte", explique Simon Boulet.

"Au-delà des compétences, c’est d’abord une personnalité que l’on recherche, ajoute-t-il. La personne doit avoir un grand sens de l’autonomie et la motivation pour apprendre. Tout doit être fait dans une start-up. évoluer dans une structure qui change constamment. En bref, ce n'est pas pour ceux qui recherchent la sécurité et la routine avant tout! "

Offre d'équité

En tant qu'autre incitation, Stay22 a décidé d'offrir des fonds propres à ses employés pour compenser l'écart de rémunération avec les grandes entreprises.

Cette pratique n'est toujours pas répandue dans l'écosystème des jeunes entreprises québécoises, alors qu'elle est plus courante aux États-Unis. Si les entrepreneurs ne sont pas toujours enclins à offrir des capitaux propres pour faciliter le recrutement, les candidats manquent également de transparence.

"Tout le monde ne voit pas la valeur de ces options", déclare Sylvain Carle, associé chez RealVentures Venture Capital Fund. Il s’agit de miser sur le succès futur de la société. Travailler pour une start-up, c'est accepter de prendre des risques. "

La mise en œuvre d'un plan d'équité a souvent un impact direct sur la motivation des troupes.

"Les employés se soucient davantage du succès de l'entreprise. C'est un encouragement intéressant", a déclaré Simon Boulet.

Si certains employés comprennent la valeur des capitaux propres, c'est Lightspeed. Le développeur de logiciels de débouchés pour les restaurants et les commerces de détail est entré en bourse en début d’année avec une valorisation de 1,4 milliard de dollars. Si peu de technos entrent en bourse, acquiesce Sylvain Carle, la valeur de la société peut également se matérialiser avec une croissance organique ou lors d'une acquisition. C'est le pari à prendre.