Culture d'entreprise: les articles les plus lus en 2019

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Nouvelles habitudes de travail, refonte de la stratégie des ressources humaines autour de la marque employeur, recrutement différent et bien-être au travail sont les quatre thèmes qui ont fasciné le secteur en 2019. Prix.

La révolution des habitudes de travail

"Le mythe des espaces de travail ouverts"

Il y a un peu moins de 10 ans, les cloisons de bureaux ont cédé la place aux espaces ouverts, devenus la norme en matière de design et d'architecture. Bien que la collaboration et la communication accrues aient servi de "raisons honorables" à la transformation physique des entreprises, cette évolution a au contraire exacerbé plusieurs problèmes qui ont été corrigés.

"Télétravail: 62% des employeurs canadiens autorisent cette pratique"

Une étude récente d’En effet parmi les employés et les employeurs de divers secteurs montre que le télétravail serait bénéfique pour les deux parties. Cependant, plusieurs aspects doivent être pris en compte pour que la pratique réussisse des deux côtés.

"Quand le travail sort des quatre murs du bureau"

Voyages, retraites dans des cottages, activités de team building… certaines entreprises croient fermement aux avantages de rompre la routine du 9h à 17h et récoltent les bénéfices de leur audace.

Une politique RH centrée sur la marque employeur

"Ubisoft: quand marketing, communication et RH ne font qu'un"

Le rôle de la communication dans une entreprise est souvent associé à la représentation externe de celle-ci pour la propulser dans l'espace public. Mais chez Ubisoft, ce rôle est étroitement lié au marketing et aux ressources humaines, et est essentiel pour une bonne cohésion interne.

"Desjardins: une nouvelle marque employeur qui porte un double coup"

Avec sa nouvelle campagne de marque employeur, Desjardins partage la voix de ses employés pour mettre en valeur des valeurs telles que la proximité, l'écoute et l'épanouissement personnel. Un double coup qui permet à l'entreprise d'augmenter son engagement en interne, tout en attirant de nouveaux talents.

campagne de marque employeur

desjardins – seven24

"Comment transformer les employés en ambassadeurs?"

Le public ne fait plus confiance aux logos, mais aux vrais visages. Les meilleurs ambassadeurs de votre marque? Ce sont les employés. Renaud Margairaz, fondateur d'Eminence Branding, explique pourquoi ils doivent être considérés comme des ambassadeurs de premier plan.

Recruter différemment

"Le taux de roulement continue d'augmenter au Québec"

En augmentation progressive au Québec, le taux de roulement est en moyenne de 24,4% dans tous les secteurs, selon le plus récent Baromètre RH de l’Ordre des Conseillers en Ressources Humaines Certifiés (CHRP). Bien que certains domaines de l'emploi soient plus sensibles, la communication marketing n'échappe pas à cette réalité bien ancrée sur le marché du travail.

"Une station qui vous fait parler"

Hydro-Québec a récemment lancé une campagne de recrutement dont le ton diffère de celui d'autres postes déjà affichés, mais fait partie des efforts déployés ces dernières années par la société d'État pour se rapprocher de son public. Regardez cette première initiative réussie d’employeur de marque.

campagne de recrutement

hydro-quebec – lg2

"Vers la fin des opportunités d'emploi traditionnelles?"

À l'ère de la pénurie de main-d'œuvre et de l'importance de la marque employeur, les offres d'emploi doivent refléter cette réalité. Quittez les publicités conventionnelles, le temps est à la séduction.

Management, sinon

"Comment sauver une atmosphère minée au travail?"

Vagues de départ, arrivée d'un nouveau patron, changements d'entreprise ou redéfinition des rôles sont autant de phénomènes susceptibles d'affecter le moral d'un effectif. Comment inverser la tendance dans de telles situations lorsque vous êtes manager?

"Valoriser les employés par la bienveillance"

Chef de file de la marque employeur, le bonheur au travail favorise inévitablement la rétention et l’embauche, selon le cofondateur de Locomotive, Jean-François Chaîné. Entre aspirations individuelles, sentiment d'appartenance et épanouissement au-delà de l'entreprise, la boîte opte pour la valorisation de ses salariés selon une structure personnalisée.

«Chris Bergeron: Je ne m'attendais pas à perdre mes privilèges»

"Avant de juger son frère, il a dû marcher plusieurs lunes à sa place", dit un proverbe autochtone. L'annonceur Chris Bergeron a pu faire l'expérience de la réalité d'un homme blanc hétérosexuel pendant près de 40 ans avant de vivre sa vie de femme trans. Un changement qui a changé à jamais sa perception du leadership et du monde du travail.

Photo: Mirechalet de Mirego